Pianificazione economico-finanziaria delle risorse umane
Studio Birtolo & Partners affianca il management nella pianificazione economico-finanziaria delle risorse umane, trasformando il costo del personale in una leva strategica di creazione di valore.
I servizi includono:
- – Costruzione del budget del personale
- – Analisi e pianificazione di:
- i) organici attuali e futuri
- ii) politiche retributive (fisse e variabili)
- iii) costi indiretti e oneri sociali
- iv) scenari di crescita, riorganizzazione o efficientamento
- v) Simulazioni e scenari decisionali
- vi) Analisi degli scostamenti e supporto decisionale
- vii) Lettura critica degli scostamenti tra budget e consuntivo, con evidenza delle cause organizzative e gestionali, a supporto di interventi correttivi e scelte di investimento sul capitale umano
Supporto alle decisioni strategiche attraverso modelli previsionali che valutano l’impatto HR su:
- margini e redditività
- sostenibilità dei costi nel medio-lungo periodo
- strategie di sviluppo del capitale umano
- allineamento tra strategia aziendale e strategia HR
Il budgeting non viene trattato come esercizio contabile, ma come strumento di coerenza tra obiettivi di business e competenze chiave
